Una vista panorámica de la Unidad 1 de Corey, que se cerró permanentemente en 2017 después de 40 años de funcionamiento.[뉴스1]
Un estudio realizado por el grupo de expertos de la planta de energía nuclear de la Universidad Nacional de Seúl encontró que los costos adicionales de la política de eliminación nuclear de cinco años del gobierno de Moon Jae-in superarían los 47 billones de wones entre 2017 y 2030. Es un análisis de que las llamadas facturas de centrales nucleares seguirán llegando en el futuro.
El informe del Centro de Políticas de Energía Nuclear de la Universidad Nacional de Seúl, «Resultados de la estimación de costos de las plantas de energía nuclear», indicó que ya se han gastado 22,9 billones de wones en el costo de las plantas de energía nuclear en los últimos 5 años, y que el impacto se estima en costó 24,5 billones de wones desde este año hasta 2030 como resultado. El día 21 se anunció que se había alcanzado. Este es el resultado de calcular el costo de una serie de medidas de acuerdo con la política de centrales nucleares, como la suspensión de la construcción de centrales nucleares en construcción durante la administración de Moon Jae-in, la cancelación de los planes de construcción de nuevas centrales nucleares , y Wolseong Cierre anticipado de la Unidad 1.
Gráfico = Reportero Kim Kyung-jin [email protected]
El costo de la ‘crisis energética’ es de 9 billones de wones solo en 2022.
Para estimar el costo específico del desmantelamiento de una central nuclear, el Centro divide el tiempo en ▶’costos incurridos en 2017-2022′ y ▶’costos esperados en 2023-2030′, ① reducción de la capacidad de la central nuclear ② Reducción en la tasa de utilización en comparación con el objetivo ③ La demora en las operaciones en curso se calculó dividiendo el costo en tres factores, incluida la reducción en el período operativo.
Como resultado, se estimó que entre 2017 y 2022 se incurrieron 14,7 billones de wones debido a la «reducción de la capacidad de la planta de energía nuclear» y 8,2 billones de wones debido a la «baja tasa de utilización». El total es de unos 22,9 billones de wones. Este es el resultado de comparar el desempeño del 7º Plan Básico de Oferta y Demanda de Electricidad (Electricidad Básica) confirmado en 2015 durante la administración de Park Geun-hye y la operación real de las centrales nucleares.
Por año, se calculó en 1,9 billones de wones en 2017, 3,7 billones de wones en 2018, 3,1 billones de wones en 2019, 1,4 billones de wones en 2020, 3,2 billones de wones en 2021 y 9,6 billones de wones en 2020. Solo el año pasado, el costo de casi 10 billones de wones se debió en gran parte a la crisis energética mundial que siguió a la guerra entre Rusia y Ucrania.
Esto es según el ‘Análisis del aumento en los costos de compra de energía debido a la política de plantas de energía nuclear’ de la Oficina de Investigación Legislativa de la Asamblea Nacional en marzo pasado. La agencia de investigación analizó que el costo adicional total de las compras de energía de Korea Electric Power Corp. debido a la política de la planta de energía nuclear desde 2018 hasta el año pasado alcanzó los 25,8088 billones de wones.
25 billones de wones en los próximos 8 años… Impacto de los continuos cierres de plantas de energía nuclear y retrasos operativos
También se espera que incurra en costos adicionales de alrededor de 25 billones de wones durante los próximos ocho años desde este año hasta 2030. En primer lugar, el Centro predijo que se generarían 19,2 billones de wones únicamente a partir del factor de «reducción de la capacidad de la planta de energía nuclear». Esto es el resultado de reducciones significativas en la capacidad de energía nuclear luego de los retrasos en la construcción de las Unidades 5 y 6 de Shin-Kori y las Unidades 3 y 4 de Shin-Hanul, la cancelación de la construcción de las Unidades 1 y 2 de Cheonji y las unidades de la Planta de Energía Nuclear. 1 y 2, y la terminación de la Unidad 1 de Wolseong.
Se predijo que se generarían 5,3 billones de wones a partir de la «continuación de los retrasos en las operaciones». El Centro estimó que el período promedio de operación continua de las 10 unidades, incluidas la Unidad 2 de Gori y la Unidad 4 de Volusion, sería de solo 8,1 años, ya que el proceso de operación en curso se retrasó debido a la política de eliminación nuclear. Esto significa que el período de licencia de 10 años no se puede completar. Como resultado, el Centro explicó que ha estimado el costo de reemplazar las plantas de energía nuclear con la costosa generación de energía de gas natural licuado (GNL) a partir de la operación continua de las plantas de energía nuclear durante los períodos de no producción.
«Las ventas de la industria de plantas de energía nuclear disminuyeron un 41,8% en los últimos cinco años»
A través del informe, el Centro señaló que la industria de la energía nuclear está al borde del colapso. Durante los cinco años de la administración de Moon Jae-in, las ventas en la industria de las plantas de energía nuclear cayeron un 41,8 %, de 5,4 billones de wones a 3,2 billones de wones en 2021, y la cantidad de trabajadores también cayó un 18,2 %, de 22 000 a 18 000. .
Youngjin Techwin Co., Ltd. en Uichang-gu, Changwon-si, Gyeongsangnam-do el día 9. Dentro de la fábrica. Una máquina que produce piezas para enviarlas a una planta de energía nuclear se llena de polvo. Reportero Song Bong Geun 20220609
Sin embargo, el Centro agregó que no consideró externalidades como el daño al ecosistema de la central nuclear y el consiguiente aumento en los costos de operación y mantenimiento, y viceversa, en los gases de efecto invernadero y la contaminación del aire. No consideró los beneficios de mitigar las pérdidas. causado por el aumento. Proporción de centrales nucleares
El investigador Noh Dong-seok, que realizó el estudio, dijo: «A pesar de las limitaciones del realismo, la eliminación nuclear se escaló con relativa precisión en función de la eficiencia. El impacto duraría mucho después de 2030″. Se espera que persista».
